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金控集團2022年“高質量發(fā)展”云沙龍活動順利舉行

2022-01-18

2022年“高質量發(fā)展”云沙龍活動

2022年1月13日-14日,為期兩天的金控 “高質量發(fā)展”云沙龍活動順利舉行。遵照國家疫情防控相關政策,本次活動以視頻會議形式連線北京、張家口兩地分會場,集團本部及分子公司的中層以上管理人員參加了會議。


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本次活動圍繞“冰雪產(chǎn)業(yè)分析與冰雪公司發(fā)展規(guī)劃”,“不良資產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀、機會和策略”,“國際業(yè)務的發(fā)展規(guī)劃”,“金融如何為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務”,“集團品牌建設思路”,“金控可能面臨的風險及規(guī)避策略”六個議題展開,集中研討新一年里更穩(wěn)健的集團高質量發(fā)展道路。


議題一


冰雪產(chǎn)業(yè)分析與冰雪公司發(fā)展規(guī)劃作為本次活動的第一場圓桌討論會,備受關注。按照 2021年11月2日市委專題會議有關要求,金控集團與建投集團于11月16日完成了張家口國際冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱“冰雪公司”)的股權劃轉工作,未來冰雪公司將在搭建裝備貿(mào)易平臺、“冰雪進校園”課后培訓服務平臺、調研全市在建及運營中的冰雪項目、設立冰雪股權投資基金等方面發(fā)力,共同實現(xiàn)城市冰雪品牌的打造。


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議題一活動現(xiàn)場


議題二


自新冠疫情以來,國內(nèi)經(jīng)濟形勢和金融環(huán)境都面臨了較為嚴峻的挑戰(zhàn),國家對整個金融領域仍保持著強監(jiān)管要求,在可預見的未來,強監(jiān)管將趨于常態(tài)化。


基于國內(nèi)外大環(huán)境態(tài)勢和公司發(fā)展優(yōu)勢,會議就不良資產(chǎn)盡調和處置能力提升兩方面做了深入研討。集團近年來資管業(yè)務板塊取得了不少成績,搭建了成熟、穩(wěn)定和經(jīng)驗豐富的的處置團隊和管理流程,綜合運用訴訟執(zhí)行及重整盤活等方式開展不良資產(chǎn)管理,為防范地方金融風險發(fā)揮重要作用。在歸納總結過去經(jīng)驗基礎上,沙龍在創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展、存量業(yè)務的深挖以及處置思路優(yōu)化、公司核心能力體現(xiàn)與核心能力建設、團隊建設等具體議題提出了明確的發(fā)展意見與建議。依托金控集團產(chǎn)業(yè)布局和牌照優(yōu)勢,實現(xiàn)不良資產(chǎn)+金融+產(chǎn)業(yè)協(xié)同聯(lián)動,推動項目重組,提升資產(chǎn)價值。


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議題二活動現(xiàn)場

議題三


關于國際業(yè)務的發(fā)展規(guī)劃,“對接集團業(yè)務板塊,外引內(nèi)聯(lián)打造全面協(xié)同”戰(zhàn)略下,應充分發(fā)揮國企的信用和資源優(yōu)勢,充分利用市場化人才的專業(yè)性和素養(yǎng),以服務集團、服務張家口為宗旨,發(fā)揮國企的先進性生產(chǎn)力優(yōu)勢,將香港平臺打造成“引資引技引智”的境外窗口。


議題四


針對金融如何為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務,會議從合作伙伴畫像、金融工具和業(yè)務實踐三方面,對金控集團現(xiàn)有金融服務矩陣的打造及重點業(yè)務的發(fā)展模式、重點項目的落地計劃進行了充分探討。明確了集團金融業(yè)務在促進地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的定位與各類業(yè)務的協(xié)同聯(lián)動機制,部署了下一階段的工作任務,為今后金融業(yè)務的開展指明了方向與目標。


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議題四活動現(xiàn)場

議題五


全面提升品牌形象,成為集團品牌建設思路研討會的新主題。今后,金控將進一步強化品牌建設、企業(yè)宣傳、公共關系維護和輿情管理四方面的工作。與合作伙伴、政府機關、企事業(yè)單位開展多種形式的洽談和交流,加強合作關系。同時,充分利用各種有利時機和場景,借助內(nèi)外部媒體資源積極發(fā)聲,提高以金控集團、合作伙伴、被投企業(yè)為基礎的金控生態(tài)圈整體品牌價值,為金控生態(tài)圈企業(yè)的發(fā)展營造良好的輿論氛圍,將高質量企宣轉化為效益。


議題六


金控可能面臨的風險及規(guī)避策略分析,分別從集團管控,資產(chǎn)交易,投資融資,境外經(jīng)營等方面的內(nèi)容進行了研討。下一步,公司風控工作將以提高質量效益為中心,進一步優(yōu)化內(nèi)控體系,完善管理制度,加強重點領域管控,全面提升風險管理能力,為集團高質量發(fā)展保駕護航。


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議題六活動現(xiàn)場


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活動現(xiàn)場圖



領 導 寄 語


集團總裁東小杰對各議題的研討進行了深入點評,并提出了具體要求。


東小杰總裁強調,2022年是金控實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵一年。面對疫情常態(tài)化及國內(nèi)外各種形勢,金控集團要立足自身“金融+平臺”兩大屬性,在各項工作推進中,充分調動金控集團多業(yè)務領域資源,做好項目KPI增量,加強整合協(xié)同,構建集團層面的競爭優(yōu)勢。聚焦“資金、資產(chǎn)、社會責任”三大任務,通過市場化、專業(yè)化、國際化經(jīng)營,撬動更多社會資本投向地方經(jīng)濟,以商業(yè)成功助力張家口發(fā)展。集團及下屬企業(yè)全體員工應躬身入局,在不斷加強自身能力建設中穩(wěn)步踏實創(chuàng)新。在工作梳理中,更注重結合實際謀劃實踐工作。


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集團總裁東小杰點評現(xiàn)場


公司黨委書記、董事長昝杰亮表示,本次云沙龍會議針對團隊創(chuàng)新不夠突出、問題介入與解決方案手段尚需進一步豐富等提出了解決思路和落實方案。新的一年里,公司全體員工一定要迎難而上,堅定信心、鼓足干勁。各業(yè)務及職能團隊要踏實做事、感恩回饋。在公司內(nèi)部營造團結合作、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。在堅持市場化運作、切實提高經(jīng)濟效益的基礎上,為把金控集團打造成為核心區(qū)域全國優(yōu)秀、綜合實力區(qū)域領先的專業(yè)投資服務機構而不懈奮斗。


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公司黨委書記、董事長昝杰亮點評現(xiàn)場


此次沙龍活動上各業(yè)務及職能部門進行了深入的專題交流,鼓舞了士氣,明確了發(fā)展方向。未來,全體金控人將牢牢把握冬奧等契機,搶抓機遇,奮力拼搏,努力把本職工作與金控高質量發(fā)展相結合,共繪金控美好藍圖。


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